38.03.02 Менеджмент Профиль: Логистика и управление цепями поставок (ПБ)

Бизнес-интересно Логистика — основа грамотного и устойчивого бизнеса. После рождественских праздников нам представилась возможность пообщаться с Сергеем Терехиным — преподавателем Института бизнеса и менеджмента технологий БГУ, который обучается на докторской программе в Норвегия. Он рассказал о своих научных интересах в области логистики и о возможности применения полученных данных на белорусском рынке логистических услуг. Воронин Александр Дмитриевич, независимый консультант по операционному и стратегическому менеджменту. Наша жизнь — это потоки информационные, финансовые и др. Интересно применение логистических методов на уровне государства, поскольку политика, например, — это то, что управляет информацией, то есть совокупностью информационных потоков, и некоторые логистические законы могли бы быть использованы при разработке стратегии, государственной законодательной базы. К сожалению, в Беларуси логистическая школа еще не столь сильна. Активно начинают открываться направления логистического обучения в крупнейших ВУЗах Беларуси.

Логистика для предпринимателя. Глава 3. Управление логистикой на предприятии.

Клиенты, поставщики, партнеры, региональные филиалы — все работают по понятным регламентам, только с актуальными версиями документов. Контрагент получает доступ в единую систему и может быстро, с помощью шаблона, оформить обращение, заявку или рекламацию, а затем следить за ходом ее рассмотрения. Он может в любой момент проверить текущее состояние договоров, счетов и др. Четкое понимание достигнутых договоренностей.

В системе хранится вся переписка по задаче или документу.

Логистические функции в управлении предприятием гостиничного бизнеса Анализ существующих организационных структур.

Решение признается ведущими аналитиками отрасли одним из лучших решений для управления логистической цепочкой. Преобразовать линейную логистическую цепочку организации в маневренную сеть поставок и быстро адаптировать к меняющимся условиям рынка. Поддержать взаимодействие с поставщиками, клиентами и субподрядчиками, чтобы установить нужные связи и развить деловые отношения в любой стране мира. Повысить долю внедряемых инноваций. Улучшить обслуживание клиентов и развить способность к быстрому реагированию.

Работать в единой интегрированной среде, охватывающей все бизнес-процессы предприятия. Ориентироваться на клиента и при этом повышать конкурентоспособность предприятия, обеспечивая доступ к данным и ресурсам партнеров по логистической цепочке и предоставляя возможность интеллектуальной адаптации к меняющимся условиям рынка. Управлять операциями в рамках предприятия, а благодаря современным технологиям координации совместной работы - за рамками предприятия.

Под транспортно-логистической системой понимается совокупность потребителей и производителей услуг, а также используемые для их оказания системы управления, транспортные средства, пути сообщения, сооружения и иное имущество. Этот раздел статьи ещё не написан. Согласно замыслу одного или нескольких участников Википедии, на этом месте должен располагаться специальный раздел. Вы можете помочь проекту, написав этот раздел.

Модульный принцип построения Бизнес Про позволяет реализовать логистика управление перевозками, разработанным на базе Бизнес Про.

О курсе В ходе изучения курса слушатель познакомится с тем, как построить качественные процессы планирования дистрибуции, производства и закупок. Системное понимание логистики поможет слушателям сформировать конкурентоспособную инфраструктуру бизнеса и разобраться, как эффективно сбалансировать спрос на продукцию и возможности предприятия. Эффективное управление цепями поставок во многом зависит от умения формировать и поддерживать взаимоотношения с контрагентами, а также применять современные информационные технологии.

В курсе рассмотрены основные функции, цели и методы в логистике. Слушатели изучат понятия и основные принципы организации материальных потоков, управления закупками и запасами в цепях поставок, методы управления и организации транспортной, складской и распределительной логистики, оценки эффективности логистики, выбора и внедрения информационных систем.

Формат Курс предназначен для студентов бакалавриата, а также всех интересующихся логистикой как наукой об управлении цепями поставок. Основные понятия и виды логистики. Функциональный комплекс логистики закупка, транспортировка, производство, складирование, распределение, запасы.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ бизнесом. ОШИБКИ И РЕШЕНИЯ. Панасенко Е.В.

Управление цепочками поставок включает в себя управление всей цепочкой поставок товаров и услуг от поставщика к производителю, к оптовику, к розничному торговцу, к потребителю. Менеджер цепей поставок обеспечивает оптимальность существующих условий поставок. Программа Логистика и управление цепями поставок знакомит со всеми ключевыми аспектами логистики и управления цепями поставок, необходимыми для полного портфеля управленческих навыков и знаний.

Директор программы"Логистика и управление цепями поставок" . Взаимодействие логистики с функциональными сферами бизнеса. Место логистики.

Логистические стратегии Транспортировка материальных ресурсов рассматривается как совокупность процессов перевозки, погрузки, разгрузки и других сопутствующих логистических операций. Управление запасами направлено на снижение вероятности возникновения дефицита материалов, используемых в процессе производства строительно-монтажных работ. Управление производственными процедурами в рамках логистической системы обеспечивает оптимальное, с точки зрения затрат и качества продукции, управление потоками материальных ресурсов и незавершенного производства с целью своевременного выпуска готовой продукции.

Поддержание стандартов обслуживания потребителей включает обеспечение заданного уровня качества продукции и послепродажного сервиса, которые являются первоочередными задачами логистического менеджмента любой организации. Функция распределения в строительных организациях предназначена для решений задач, связанных с реализаций готовой строительной продукции. Гарантийное обслуживание включает в себя устранение недоделок и дефектов в строительной продукции и обеспечение необходимыми для этого ресурсами.

К основным бизнес-процессам логистической системы относятся: Оптимальным следует считать такой запас, который, обеспечивая непрерывность производства и уменьшая интенсивность воздействия случайных факторов на взаимодействие систем потребителя и поставщика, имел бы при этом минимальные размеры. Разработанная методика управления бизнес-процессами логистической системы дает возможность определить направление логистических операций, отвечающих за материальный поток, поступающий в строительную организации, проходящий через нее и выходящий из нее, и на основе этого оценить влияние логистики на экономические и финансовые результаты деятельности организации.

Анализируя логистические процессы в цепях поставок, можно оценить каждое принимаемое решение с точки зрения получения соответствующего дохода. При этом необходимо учитывать риск случайных отклонений от планируемых затрат и величины среднего ожидаемого дохода. При управлении цепями поставок в логистических системах для выбора наилучшего варианта решения, анализируется соответствующее семейство линий возможных решений относительно уровня риска.

При этом все альтернативы, для которых характеризующие их точки лежат на одной и той же кривой, являются эквивалентными между собой.

Логистика на предприятии

Стратегия - обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов предприятия. По существу стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей логистической деятельности. Процесс разработки стратегии включает: Основные принципы разработки логистической стратегии:

Для того чтобы курс эволюции бизнеса в компании был выбран верно, следует уделить отдельное внимание управлению, а в особенности его.

Логистика и управление цепями поставок Уважаемые коллеги и друзья! На страницах этого сайта вы всегда сможете найти, много полезной и актуальной информации, на тему логистики и управления цепями поставок, по следующим основным направлениям: Основные определения и методы диагностики, действующих логистических систем, проведение аудитов логистических систем в различных отраслях бизнеса. Некоторые технологические решения , в том числе собственные разработки, тщательно отработанные на практике, применяемые для повышения эффективности логистических бизнес-процессов.

Проектирование складов и складских комплексов, рассчитанных на основании данных, полученных в результате проведенных аудитов логистических систем, с учетом особенностей данного бизнеса. Проведение семинаров , тренингов и консультаций, с целью повышения профессионального уровня руководителей бизнеса и специалистов в данной области знаний. Прочая полезная справочная информация , размещенная на этом сайте, которую специалисты в области логистики и , могут свободно использовать в своей проектной и текущей работе.

Бизнес-интересно

Решение аналитических задач в бизнес - логистике Путеводитель Этот курс в нашем Центре успешно закончили человек! - В условиях стагнации и рецессии на рынке конкурентная борьба становится все острее. Выживание компаний в этих условиях в значительной степени является вопросом адекватного использования ресурсов компании и минимизации издержек, связанных с товародвижением. Принятие верных управленческих решений зависит в первую очередь от адекватной оценки сложившейся ситуации.

Современная логистика — это новая концепция ведения бизнеса. В сферу деятельности логистики входит выбор и обоснование корпоративной.

Основные дисциплины программы объединены в три модуля и читаются в последовательности, отражающей следующую логику программы. Базовый модуль представляет современные проблемы и закономерности функционирования рыночных структур и содержание предпринимательской деятельности. Модуль специальности предусматривает изучение базовых управленческих и логистических дисциплин, составляющих современную концепцию логистики и управления цепями поставок. Курсы периодически обновляются, учитывается новое в теории и практике предпринимательства.

Основы экономической теории Современные теоретические концепции рыночной экономики. Основы экономики фирмы Трансакционная теория фирмы. Процесс возникновения доходов и расходов предприятия. Менеджмент Сущность, основные этапы развития и виды менеджмента. Стратегический и административный менеджмент. Производственный менеджмент и кадровый менеджмент. Внешняя среда и конкурентная позиция фирмы.

Основные этапы разработки стратегии фирмы. Сущность управления персоналом с позиции комплексного подхода.

Технологии для бизнеса. Управление цепями поставок